资讯列表 PRODUCTS
联系我们CONTACT US
  • 电 话:010-69390511
  • 邮 箱:china@yibang.com
当前位置: 主页 > 新闻资讯 > 全球报摘 > 全球报摘

门户网站和原创的生命力

    中国的门户网站真是一个奇观。新浪、网易、腾讯、搜狐四大门户,皆为王志东(曹国伟)、丁磊、马化腾和张朝阳主掌的民营公司。在上市之前,这几家公司都是私人企业,现在虽然为混合所有制,但这丝毫没有影响它们纯公司化、市场化的运作模式。同时,它们又是一种“准媒体”,不仅可以低价转载几乎所有平面媒体的内容,还正在悄然组建自己的内容采编团队。

    谁敢不给门户稿子?

    不知是谁首先向门户开了个口子,中国大陆所有的平面媒体(另有电视与广播系统)几乎无一例外地向门户网站提供全部内容产品(文字+声音+视频),而门户一开始转载时,转载媒体竟然没有提出转载费用的要求,之后才逐渐给转载的媒体费用,行业形态发展之粗糙令人感叹。

    即便如今有了转载费用,这笔费用对很多媒体来说,依然无法弥补其高昂的内容采写成本。更令平面媒体无法容忍的是,因为互联网属于读者主动选择阅读,要求题目必须口语化、吸引眼球,平面媒体的题目要上网八成会被门户编辑(当然只是部分门户)改头换面,更把该稿件的出处从显眼处抹掉,不谙媒体规律的外行人,极有可能把此稿件当作门户的原创作品,对平面媒体品牌的损伤极大。

    不给门户转载行不行?不行,因为同城媒体、你身边的竞争对手都给了门户,你不给,就丧失了门户扩大媒体自身影响力的机会。门户正是通过海量信息转载来拉升用户流量,再配之以自身研发的互联网产品(如邮件、阅读器、地图、搜索、交友、即时通讯、咨询产品等内容)黏住用户,继而拉升网站点击率,为广告投放带来效果,从而赚取广告费和其他用户体验增值费用。

    当门户已经让成千上万的平面媒体都为其内容“打工”的时候,它们自己就获得了权力,哪个平面媒体与门户关系不好,就把它封杀掉。你敢不给门户转载么?
 
    门户:自采自编的大胆尝试

    再来看门户本身。门户绝对不会只安于“转载+标题、话题编辑”的发展阶段,它们现在已经开始尝试自身采编了。搜狐的娱乐、体育已经属于事实上的全部放开阶段,而门户财经类板块的“擦边球”行为也越来越多,更值得人们注意的是,门户对时政新闻的试水也已经悄然开始,并有一些门户开始向二三级城市提供原创内容,在政策不置可否的前提下,它们正在全面进军内容采写领域。

    事实上,门户的本质已经属于完整意义上的媒体,但它与传统媒体不同的一点就在于,它们的生存发展没有一个外在明显的体制约束,它们的上司不是广电总局、中宣部或者其他掌管舆论的政府部门。它的运作完全是公司化的、市场化的取向,没有脱离意识形态的痛苦历史,在对新闻的理解上,就如同技术的发展一样,走得轻巧快速。

    这是否意味着传统媒体话语权的消亡?不见得。细究门户与平面媒体的诞生因由,就会发现一个重要区别:平面媒体(当然属于优秀媒体一类)以新闻专业主义而安身立命,但互联网门户的本质是技术人+企业家结合的结果。两者形态的本质不同,决定了它们对新闻的理解与定位不同。传统媒体把握新闻的能力,使得传统媒体在信息质量上依然值得信赖,门户或者财经门户的海量信息,在未来一段时间里,依然是其主要特点,要想短期内在质量上寻找突破,可能性不大。

     耐心等待 原创新闻采写必然会有回报

     而原创新闻的道路肯定能走更远。

     理由有二:其一是市场发育自身的纠偏。中国互联网内容合作市场目前依然粗糙,其市场自身会带来自我纠偏,而自我纠偏必然会对原创新闻采写带来丰厚的市场回报。这种回报一定在未来的某个期间出现,虽然具体时间表未知,但谁能坚持下来这块蛋糕就归谁;其二是互联网未来发展的业态Web3.0必然要求更为细分的、高质量的信息产品。海量信息的一个重要缺点是搜寻自己需要的信息会耗费时间,而只选择重要信息并对其进行深度挖掘,就会成为Web3.0的主要存在基础。对细分市场中的细分用户进行量身订做的内容产品,必然是内容生产未来的发展战略。在这方面,《经观网》(依然有门户痕迹)、《财经网》做得非常不错。

文章转载自(亿邦DM资讯网):http://www.yibangdm.com/a/news/DMzatan/2011/1102/326.html

Copyright © 2010-2011,www.yibang.com,All rights reserved 京公网安备1101112011079号

版权所有 © 北京亿邦联合广告有限公司  京ICP备09013007号